疫情改變了很多人的習慣，包括公司營運，老闆在手機軟件發報工作日程，同事在家工作，客人在屏幕會談，工作與生活都變得虛擬化。但直到現在還是有存在價值，那就是實體空間！圖書館、速食店、咖啡廳、校內公共空間等，因為面對面的討論效率跟互動價值還是最有效率！類似這樣的情境還有很多，例如：知識型課程講座、工作坊、展覽，但除了面對面的互動價值，還有另一種，就是需要一個空間專心「工作」，例如：直播節目需要有個安靜空間以便收音。
空間的需求一：適合不同活動類型
人們對於空間的需求五花八門，過去，通常就是活動主辦方慢慢搜尋一個又一個的租借空間，自己比價錢，比地點、比設備、比啊比到我心痛!!?現在只要網站平台上，讓你在一個平台裡就可以按照活動需求，搜尋適合的場地，這類型的空間租借平台，如reubird,venuehub等。
空間的需求二：租用時間長度
大家都知道空間的構成包含X軸、Ｙ軸、Ｚ軸，如果上述的需求廣度是Ｘ軸，那Ｙ軸就是「需求時間長度」，租借時間可能從幾個小時到幾個月。長時間（相對於幾小時而言）的需求從初創的新創團隊而生，因為初期創業者通常資本不多無法負擔高額的辦公室費用，成員不多也不需要太大的空間，所以「共享辦公室 co-working space」出現了，提供以月或一年短租的租賃模式，提供承租者基本的桌子跟椅子空間，其他零零總總， 一天也用不到幾次的的辦公設備，如：印表機、市內電話、會議室、茶水間、洗手間，通通變成共享的概念（所有承租者共享），並交由專人管理，包含使用規範、維修、清潔整理。
空間需求三：社區連結
對筆者而言，以上的空間租借概念仍屬平面，當人們對空間的需求從類型到時間長度再加上「社區與情感」，那才有了Ｚ軸，衍生的產物就是共享空間價值。
共享空間的價值是從經營上的變化，吸引相關人士到來，不同交流產生而起，有些共享空間包含半開放式咖啡廳、會員日（限會員參加的主題式Happy hour)以及開放場地租借的多角經營，增加空間盈利機會，擴大服務對象，讓共享空間的需求，在這個被風格再造的空間中，變得門檻低一點，簡單自然一點。
創造空間價值：工作與生活平衡
不管是抓住X軸、Ｙ軸還是Ｚ軸，空間業者的共通點都在創造空間價值，但其實除了業者們，你也可以創造你的空間價值，選一間理想的共享空間使用，與經營者和室友合作多些活動，好讓大家形成共生的生態圈。